Ольга Горюкова, директор Департамента риск-менеджмента — член Правления АО «Свой Банк» — об опыте Своего Банка в развитии системы управления рисками.

Ни один российский банк не сможет нормально функционировать без наличия хорошо настроенной системы управления рисками (СУР). СУР является частью общей системы корпоративного управления. Она направлена на обеспечение устойчивого развития кредитной организации при реализации стратегии развития бизнеса, одобренной Советом директоров.

За два последующих года новая команда Департамента управления рисками (ДР) (сейчас это более 60 сотрудников) провела большую работу по полному перезапуску ранее действующей СУР. И сейчас СУР является для АО «Свой Банк» обязательным и неотъемлемым элементом внутренней системы корпоративного управления. Она хорошо помогает контролировать риски в условиях трансформации и развития новой бизнес-модели, в том числе обеспечивает банку комфортный выход в новые сегменты рынка (финансирование микрофинансовых организаций, коллекторских агентств, лизинговых и факторинговых компаний, розницу и так далее), запуск новых банковских продуктов и услуг, контролируемый переход с традиционного бэнкинга в диджитал-каналы, сопровождает активный рост, который мы фиксируем в отношении активов и пассивов банка. Цели, задачи, применяемые инструменты СУР, управленческая риск-отчетность, формируемая на ежедневной основе, максимально понятны не только команде ДР, но и руководителям смежных подразделений и органам управления банка.

Источник