Александр Мезенцев, директор по информационным технологиям АО «Свой Банк» — о том, почему нужно вкладываться в развитие сотрудников, культуры и оргструктуры.

В рамках цифровой трансформации многие компании фокусируются на создании крутых цифровых продуктов и применении новых подходов к разработке. Это неудивительно, ведь инновационные технологии и современные методы разработки представляются наиболее очевидными способами оставаться конкурентоспособными на рынке. Однако часто бизнес забывает о важности инвестиций в развитие организационной структуры, корпоративной культуры, оптимизацию бизнес-процессов. Недооценка этих аспектов может существенно замедлить достижение поставленных целей.

Эффективная организационная структура является фундаментом успешного функционирования любой компании. Она должна быть спроектирована таким образом, чтобы решать конкретные задачи организации. Ключевым элементом является четкое распределение ответственности, что позволяет каждому сотруднику понимать свою роль и вклад в общий успех. Здоровая бюрократия, прозрачные цели и баланс руководства создают условия для стабильной работы и роста компании. Без этой основы даже самые передовые цифровые решения могут оказаться не столь эффективными.

Источник