Импортозамещение может стать стимулом для оптимизации ИТ-инфраструктуры и пересмотра бизнес-процессов в компании. И тогда место множества устаревших систем может занять одна система управления процессами. Как оценить целесообразность и эффективность такого проекта и сделать так, чтобы его результаты оправдали ожидания, обсудили участники организованной CNews Conferences конференции Business Process Management 2025.

Чтобы максимизировать отдачу от инвестиций в BPMS, надо четко сформулировать, какие функции необходимы конкретному бизнесу, уверен Олег Петров, руководитель отдела разработки компании «Свой Банк». По его мнению, в списке обязательных — возможность моделировать бизнес-процессы, поддержка стандартов, автоматическое выполнение процессов, надежность и высокая скорость работы, возможность автоматизации ручных процессов, легкая интеграция с другими системами, инструменты мониторинга и аналитики, гибкость настройки, модуль управления документами, наличие ролевой модели управления доступом.

Источник